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Ihr Ansprechpartner bei S︀O︀L︀U︀M︀i︀D︀O︀.︀D︁i︁G︀i︁T︀A︀L︁: Michael Dobmeier

Ihr Ansprechpartner bei S︀O︀L︀U︀M︀i︀D︀O︀.︀D︁i︁G︀i︁T︀A︀L︁

Michael Dobmeier
Michael DobmeierDigitalisierungsberater
In der Vergangenheit konnte ich immer wieder feststellen, dass
  • einerseits die Beratungsangebote im Bereich der Digitalisierung nicht an den tatsächlichen Bedürfnissen des hilferufenden Unternehmens orientiert waren, weil entweder das Portfolio oder die digitalen Kompetenzen des Beraters beschränkt waren und
  • andererseits der Faktor Mensch und die Firmenkultur in den mit der Digitalisierung einhergehenden Change-Prozessen nicht ausreichend berücksichtigt wurden.
Mit S︀O︀L︀U︀M︀i︀D︀O︀.︀D︁i︁G︀i︁T︀A︀L︁ biete ich Ihnen eine systemische Digitalisierungsberatung an, d.h. es wird das Unternehmens-Umfeld (System) umfassend analysiert und berücksichtigt und nur das umgesetzt, was für Sie einen Mehrwert liefert.
Tauchen Sie nachfolgend tiefer in die Thematik ein und lesen nach, worauf es ankommt und warum ich Ihnen passende Lösungen anbieten kann.
Durch meine interdisziplinäre Ausbildung als Dipl.-Ing. (univ.) der Mikrosystemtechnik, als zertifizierter Business Coach und einer nebenberuflichen Weiterbildung in Digitaler Wirtschaft / Industrie 4.0  sowie meinen bisherigen Tätigkeiten vor allem in leitenden Positionen, verfüge ich ich über ein analytisches Verständnis sowie umfangreiches Know-How und Methodenkompetenz unter anderem in den Bereichen:
  • Digitale Wirtschaft / Industrie 4.0
  • Informations- und Kommunikationstechnik (IKT)
  • Datenanalyse / Data Science
  • Unternehmens- und Organisationsentwicklung
  • Geschäftsprozessmodellierung (BPM)
  • Change-Management
  • Innovations-Management
  • (agiles) Projektmanagement
  • Team- und Führungskräfteentwicklung
  • Business Coaching
Hier ein Auszug meiner Aus- und Weiterbildungen:
  • nebenberufliches Weiterbildungsstudium Digitale Wirtschaft/Industrie 4.0 an der Hochschule Offenburg seit 2020 mit folgenden Inhalten:
    • Grundprinzipien der digitalen Transformation
    • Strategien und Geschäftsmodelle
    • Digitale Fabrikplanung
    • Prozesssteuerung
    • Maschinelles Lernen
    • Grundlagen und Konzepte Industrielles Internet der Dinge
    • Datenmanagement
    • Produktionsmanagement und Wertschöpfungskette 4.0
    • Virtuelles Engineering
    • Automatisierung und Robotik
    • Industrielle Mechatronik
    • Mensch-Maschine-Schnittstelle
    • Führung und Strategie
    • Angewandte Informatik Künstliche Intelligenz und Data Science
    • Angewandte Informatik Java/Python
  • Machine Learning Summer School (Hochschule Offenburg, 2019)
  • Kommunikationstraining (2018)
  • FMEA Basiswissen und Methoden-Training (2016)
  • Zertifizierter Business Coach (Munich Business School, 2015)
  • TRIZ-Methode (2013)
  • Die moderne F&E (2012)
  • Kennzahlen in Entwicklung und Konstruktion (2012)
  • Entwicklungs- und Konstruktionsmanagement (2012)
  • Projektmanagement (2007)
  • Seminarreihe „Betriebswirtschaftliches Know-how“ (2006)
  • Diplom Mikrosystemtechnik (Albert-Ludwigs-Universität Freiburg i. Br., 2003)
Seit 2020:  Gründer und Geschäftsführer der Unternehmens- und Managementberatung Michael Dobmeier, S︀O︀L︀U︀M︀i︀D︀O︀.︀D︁i︁G︀i︁T︀A︀L︁
Vorstand/Geschäftsführer im Bereich Management, Unternehmensführung in der Branche Beratung
2012 - 2019:  Leiter für Projektmanagement, Entwicklung und Konstruktion (CTO) sowie seit Januar 2017 Leiter IT und Digitalisierung (CDO) bei der Scherzinger Pumpen GmbH & Co. KG
Abteilungsleiter im Bereich Wissenschaft, Forschung & Entwicklung sowie IT in der Branche Maschinenbau
2009 - 2012:  Projekt- und Technologiemanager bei der MicroMountains Applications AG
Senior Experte/Senior Spezialist im Bereich Wissenschaft, Forschung & Entwicklung in der Branche Beratung
2006 - 2009:  Gruppenleiter beim Institut für Mikro- und Informationstechnik
der Hahn-Schickard-Gesellschaft e.V.

Teamleiter im Bereich Wissenschaft, Forschung & Entwicklung in der Branche Ingenieurwissenschaften
2003 - 2006:  Mitbegründer und geschäftsführender Gesellschafter bei Invention Agency Ltd.
Vorstand/Geschäftsführer im Bereich Management, Unternehmensführung in der Branche Elektrotechnik/ Mechanik/ Elektronik
S︀O︀L︀U︀M︀i︀D︀O︀.︀D︁i︁G︀i︁T︀A︀L︁ wurde im Jahr 2021 von Michael Dobmeier gegründet.

Der Hauptsitz von S︀O︀L︀U︀M︀i︀D︀O︀.︀D︁i︁G︀i︁T︀A︀L︁ befindet sich in Brigachtal, eine Gemeinde im Schwarzwald-Baar-Kreis zwischen Villingen-Schwenningen und Donaueschingen.

Der Fokus von S︀O︀L︀U︀M︀i︀D︀O︀.︀D︁i︁G︀i︁T︀A︀L︁ liegt auf der Beratung zur Prozessoptimierung sowie der Digitalisierungsberatung von kleinen und mittelständischen Unternehmen aus den unterschiedlichsten Branchen überwiegend im süddeutschen Raum von Freiburg im Breisgau bis München, wobei Anfragen aus dem gesamten DACH-Raum (Deutschland, Österreich, Schweiz) willkommen sind.

Vision

Mit Digitalisierung zur digitalen Transformation!

Ich möchte mich gar nicht zuvieler sogenannter Buzzwords bedienen, aber die kurze Klärung der beiden Begrifflichkeiten im Unternehmenskontext kann eine Idee zu den Maßnahmen und dem Ziel der zu entwickelnden Digitalisierungsroadmap geben:
Digitalisierung
Mit Digitalisierung versteht man die digitale Abbildung von (Geschäfts-)​Prozessen unter Nutzung von digitalen Technologien, um Prozesse effizienter zu gestalten. (Maßnahmen­orientiert)
Digitale Transformation

Die Digitale Transformation beschreibt einen fortlaufenden, strategisch verankerten Veränderungsprozess, bei dem es nicht nur um die Digitalisierung von einzelnen Prozessen (die jedoch Voraussetzung sind) geht, sondern darum, wie diese Prozesse interagieren und wie diese den sich rasch entwickelnden, oftmals disruptiven (Digitalisierungs-)​Technologien anzupassen sind. (Strategieorientiert)

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Digitalisierung
Mit Digitalisierung versteht man die digitale Abbildung von (Geschäfts-)​Prozessen unter Nutzung von digitalen Technologien, um Prozesse effizienter zu gestalten. (Maßnahmen­orientiert)
Digitale Transformation

Die Digitale Transformation beschreibt einen fortlaufenden, strategisch verankerten Veränderungsprozess, bei dem es nicht nur um die Digitalisierung von einzelnen Prozessen (die jedoch Voraussetzung sind) geht, sondern darum, wie diese Prozesse interagieren und wie diese den sich rasch entwickelnden, oftmals disruptiven (Digitalisierungs-)​Technologien anzupassen sind. (Strategieorientiert)

Mission und Werteverständnis

Die Digitalisierungs­beratung von S︀O︀L︀U︀M︀i︀D︀O︀.︀D︁i︁G︀i︁T︀A︀L︁:

Als Digitalisierungs-Experte verstehe ich mich nicht nur als Berater, sondern vielmehr als Befähiger für EKUs (Einpersonen- und Kleinstunternehmen) und KMUs (kleine und mittelständische Unternehmen). Die digitale Transformation der jeweiligen Unternehmen kann nur durch das Unternehmen selbst erfolgen. Deshalb muss es das erklärte Ziel sein, die Mitarbeiter unternehmensspezifisch zu befähigen, die Digitalisierung von innen heraus selbst zielgerichtet vorantreiben zu können. Hier stehe ich als Wegbegleiter so lange zur Verfügung, wie es notwendig bzw. gewünscht wird.
Die Lösungen von S︀O︀L︀U︀M︀i︀D︀O︀.︀D︁i︁G︀i︁T︀A︀L︁ sind:

Im Fokus

Nicht nur Prozesse und Technologien,
sondern auch Mensch und Kultur

Im Bereich der Digitalisierung bin ich nicht nur behilflich, die zu digitalisierenden Prozesse zu identifizieren und in der Roadmap einzuordnen. Durch meinen Erfahrungsschatz aus den unterschiedlichsten (Führungs-)Positionen sowie durch fundierte Weiterbildungen unterstütze ich Sie als erfahrener Ingenieur auch gerne in der Umsetzung der Maßnahmen. Sollten zudem spezialisierte Technologien notwendig werden, ist mir mit den Anbietern eine Kommunikation auf Augenhöhe möglich, so dass Sie auch hier nur die Lösungen erhalten, die den Werten von S︀O︀L︀U︀M︀i︀D︀O︀.︀D︁i︁G︀i︁T︀A︀L︁ folgen.
Bei der Digitalen Transformation geht es weniger um die digitalen Technologien, als vielmehr um das digitale Denken in Ihrem Unternehmen sowie die mit der Digitalisierung einhergehenden Veränderungen und Erneuerung von Prozessen und Geschäftsmodellen. Der Erfolg hängt maßgeblich davon ab, wie gut die Veränderungen im Unternehmen kommuniziert, verstanden und eingesteuert werden (Change-Management). Durch meine langjährige Erfahrung als zertifizierter Business Coach unterstütze ich Sie mit Fingerspitzengefühl und Kommunikationsgeschick, um Widerstände rechtzeitig zu erkennen und aufzuarbeiten. Alle von den Maßnahmen betroffenen Personen sollen als Beteiligte gewonnen werden.
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Anschrift

Unternehmens- und Managementberatung Michael Dobmeier
Rathausstraße 2

78086 Brigachtal
Germany

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Tel.: +49 7721 6808599
Mobil: +49 176 21716599
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